Ako viesť a nestratiť dôveru?

Video: 90. nespochybniteľná autorita - Vďaka Japonca. Kmotor ruskej mafie

Každý zamestnávateľ, ktorý najal zamestnanca, pýtajte sa - ako riadiť? Po tom všetkom, vodiace plocha musí mať právomoc k podriadeným. nadpis, v prípade, že zručnosti tohto druhu činnosti nie je? Prvýkrát konfrontovaný s takými vecami desivé. Ak je osoba nikto nikdy nepodarilo, bude ťažké prekonať sami seba. napäté pocit vo vzťahu so zamestnancami - to je najväčší problém, ktorý je nutné spracovať. Od hlavy závisí nielen na úspech firmy, spoločnosti alebo oddelenie. Atmosféra v tíme priamy vplyv na výkon. Ak je všetko hladko vo vzťahu medzi kolegami a úspech podnikania je rýchlo stúpa.

Manažéri spoločnosti: ako sa stať lídrom pre váš tím?

Predpísaná osoba musí byť rešpektovaná. Takýto šéf všetci počúvajú a ďalej konzultovať problémy. Ak takýto tím nie je prítomný, a zlou správou boss naučí najnovšie. Zvlášť, ktoré regulujú konflikty - jeden správca v službe. Tím nemôže existovať bez svojho vodcu.

Video: Rozdiel vo vzťahu. Týkajúce sa každého esteru 27.01.2015

Marina, 25 rokov: "Open Your Company. Prijímať zamestnanca. Ale nemôžem vyrovnať s plachosti a pochybností o sebe samej. Zdá sa mi, že ako vedúca tvár nemám dosť miesta. Obávam sa, aby rozhodnutie a idú do boja v prípade potreby. A tím nemám vnímať ako autoritu. "

Aký by mal byť šéf? level management, je v prvom rade najsilnejší a zjednotiť všetky ostatné v jednom organizme. Tím musí byť jednotní, nekontroverznú a aktívny, pokiaľ ide o plnenie ich pracovných povinností. Predpísaná osoba musí mať nasledujúce vlastnosti:

• komunikačné zručnosti a organizácie;
• odbornosť a takt;
• Schopnosť rýchlo vyriešiť konflikty;
• rýchla reakcia na udalosti a schopnosť rozhodovať a niesť zodpovednosť za svoje rozhodnutia.

Video: The Last chaos na ploche - Vražda trestné orgánom

Vedúca pozícia: tajomstvo úspechu

vedúcej pozície vždy priťahujú veľkú pozornosť. Boss, aj keď má len pár zamestnancov, bol zodpovedný za prácu svojho oddelenia. To je dôvod, prečo je tak dôležité naučiť sa ovládať iných ľudí. V tomto prípade jednoduchých pravidiel môže pomôcť:

• Hlava a zamestnanci - je jedno telo, hlavu nikdy nemôže dať sami nad ostatné, to by malo byť jeho kolega a poradca, ani despota a tyran, vzťah dôvery - základným kameňom v dobrom tíme;
• Hlava by mala byť schopná stanoviť tím a každý zamestnanec jasne stanovené ciele, stanoviť priority;
• Manažér musí starostlivo skúmať každý zamestnanec poznať možnosti kolektívnej úrovni stressostoykosti, konfliktogeny v tíme;
• rovnaké zaobchádzanie so všetkými zamestnancami - by nemal mať žiadne favoritov;
• dobrý týždenný plán, v ktorom by sa zamestnanci správu o výsledkoch ich úsilie;
• vedúcej pozície - zodpovedná vec, čo je dôvod, prečo je tak dôležité udržiavať správnu atmosféru v tíme, nie podporovať klebety a oprávnenia reagovať na všetky situácie.